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剪板机规模之外还需要效率和技术

发布时间:2014-8-16

如何重新认识经济增长的来源是目前发展的一个关键问题,长期以来我们只是关注到了规模这个要素,但是在规模之外,还有什么要素更需要认真对待?这个要素是″全要素生产率″(TFP o经济增长率=劳动投入的贡献+资本投入的贡献+全要素生产率(TFP)
所谓全要素生产率是用来衡量生产效率的指标,它有三个来源:一是效率改善,二是技术进步,三是规模效应。30年以来,在劳动投入中所获得贡献是显而易见的,劳动力所带来的竞争力帮助中国剪板机企业获得了世界分工的机会,最近10年来,资本投入的贡献也开始显现出来,借助于资本的力量,中国剪板机企业也具有了进入市场的机会。然而相对于全要素生产率而言,在效率和技术方面,我们却有着明显的差距。
在过去的时间里,我们通常只有GDP、经济增长率、外贸总额、投资总额等指标,而没有″生产力质量″和″技术基础″的概念,这是中国经济改革理念上的一个重大缺陷。生产能力永远是一个决定性和限制性的因素,所以如果仅仅是以增长为衡量的指标,忽略了限制性因素,生产本身的意义可能是破坏性的。我们需要引入的生产力观念是:一方面能够将投入与产出的一切努力都加以考虑,同时又能够根据产出关联的制约因素来约束所有实际的投入,而不是假定有了投入与产出就拥有了生产力的有效结果。事实上我们更需要关注的是产出所产生的巨大影响,也许它们无法用数字来衡量。首先是资源因素,人们在战略上选择的究竟是持续不断地使用各种资源,还是有限度地使用资源,这会直接影响到生产力。其次是能力因素,在中国制造系统中,很多剪板机企业都是全功能、全流程的经营,在人们的认识上,最好能够把所有环节都放在自己的经营范畴下。但是,任何剪板机企业、任何管理者都有其能力和局限性,每当剪板机企业或者管理者试图超越自己的能力和局限性的时候,也许就意味着失败的开始,能够体察自己的局限性所在,也是生产力要素之一。最后是组织结构因素,各种活动之间的平衡会深刻影响到生产力,如果不能够合理、明确地界定组织结构与分工,而是依据自己所喜欢的方向努力,那么结果就会造成生产力缺乏。以上三个要素在衡量生产力的指标中并没有显现出来,但是缺乏这样的指标正是我们经济统计的一大漏洞。
基于上面的阐述,需要剪板机企业管理者调整自己对于发展要素的认知,一味地追求规模会导致我们忽略了更为关键的要素,特别是在一个资源日益稀缺、技术和创新日益重要的环境中,技术进步和效率提升所呈现出来的价值,以及对于剪板机企业竞争力的影响需要管理者持续的关注,并为此做出努力,如果不能够做出这样的调整,就会导致剪板机企业逐渐丧失增长的能力。文章来源: www.ltafyp.com/ltafyp