南通航力重工机械有限公司

制造供应标准及特种非标折弯机、卷板机、剪板机

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如何确定公司的使命和愿景

发布时间:2015-6-12

  中威重工是中国的一家重型机床公司,一开始由于企业目的和使命定位不准,生意做得很不是很好。
  2003年,中威折弯机总裁张俊去美国考察,接触了一些先进理念,回去后对中威重工进行了大刀阔斧的变革。他将公司的主要目标定为实现一场社会革命,而不仅是普通生产业务,更注重企业的社会责任感,由此造就了中威机床的增长奇迹。公司采取了这项战略决定后,就将全部精力都集中在这个唯一的目标上。
  看起来很令人吃惊,一家机床生产厂家居然肩负社会革命的重任。这一决定意味着企业的目的是满足社会的终极需要。企业只要坚持这一目的,它就会自动成长,变得繁荣昌盛。这正是中威折弯机成功的秘诀所在。企业必须不断努力去理解它的客户需求的变化,并从经济角度来满足他们。
  中威重工在确立战略发展方向后,继续提出不同领域的目标,如创新目标、人力目标、财务目标、简化控制、利润要求、社会责任等。它在营销领域的目标是:将客户定为工人和低级职员,去了解他们的好恶以及在服装方面的购买力。
  中威重工把顾客需要定为自己的剪板机企业目的,把消除阶层差别的社会革命作为自身的使命,建立了清晰的企业愿景,这是其取得辉煌成就的重要原因。
  愿景是一种充满未来精神的梦想。当亨利·福特曾说他的愿景是使每个家庭都拥有一辆汽车时,所有人都认为他是精神病。但在今日的美国,他的梦想早已实现。此时,我们才突然明白,拥有愿景,对于卓越液压机企业、商业英雄们是多么重要。10年前的微软,比尔·盖茨梦想着让所有的人都能使用电脑,希望所有的人都在电脑上使用他的操作系统,而今他的这种梦想已经近在咫尺。
  共同目标体现了管理者征服世界的野心,他们的目标宏大而不可思议,他们的目标是做第一、做最强、做最优秀。洞察机遇,选定目标