南通航力重工机械有限公司

中国折弯机、卷板机生产基地,航力重工,品牌象征!

0513-88220866
新闻动态

折弯机公司董事会的定位

发布时间:2015-8-31

  折弯机公司董事会发展是董事和员工的共同责任。两者均受益于见多识广且忠诚的志愿者,因此,两者都应当在董事会定位与可持续发展过程中扮演积极的角色。
  这部分工作是建立在人际关系基础上的。因此,剪板机公司董事会定位过程建立在董事会新成员彼此沟通的基础上。
  1、工作指导。由任期两届的董事会成员提供工作指导是非常有效的工作战略,能够帮助新成员与其他成员建立联系。另外一个好处就是对工作指导者的影响,折弯机公司董事会成员能帮助培训新成员,并且为新成员阐释日常事务。没有什么能比董事会成员所做的那样更能让折弯机企业成员获取足够的信息。探讨董事会组织结构和折弯机企业规范可以直接了解成员对董事会的感觉好坏。将他们置于一个合适的位置,有助于对董事会的下一轮评价(假设企业及董事会达成定期评估的共识)。
  2、可供参考的资料。在新成员第一次参加董事会会议之前,董事会成员应准备一些组织发展的历史资料,以供新成员了解组织。如果条件允许,还可以带他们参观企业所服务的社区并会见社会股东。折弯机床企业同时要提供相关的参考文字资料,一些成员学习的最佳途径是实际案例分析和亲身体验企业工作状态。一些成员则更倾向于通过阅读相关文件资料来获取信息,这些文件资料记录了企业的过去和明确的发展方向。总之,两种形式的参考资料都需要提供。
  3、定位指南。董事会成员手册或者其他有助于培训新董事会成员的信息手册应该主要包含以下几部分内容。
  ·组织及其规章制度(组织愿景和使命说明)的发展历史
  ·阐释价值观和信念
  ·董事会成员契约
  ·成员简介
  ·术语表——各种缩写用语解释
  ·包含管理执行层人员工作描述的员工说明
  ·流程/服务描述说明
  ·近期审计年度报告
  ·战略规划
  ·运营计划,包括预期成果、营销计划以及财政信息
  ·沟通手册
  ·近期财务公报
  ·资金支持
  ·会议日程
  ·董事委员会和委员会首长职责描述
  ·利益冲突披露说明
  4、董事会成员契约。建设优秀的折弯机董事会成员队伍的第一步就是告知成员哪些行为是被期望的,并且让他们对此作出正式遵守承诺。企业也必须明确工作操作规范。淘汰低效率的受托人最简单的办法就是对照他们第一次与企业签署的承诺来判定。这份签署的文件可以让每个成员的工作有良好的开端,同时能保护你和管理执行层免受绩效低下董事会的负面影响。(下一个部分将讨论淘汰低效率董事会成员的问题)设计一份董事会成员合同,下面的例子包含了合同中应该关注的要点。合同中应该体现出对企业建立企业家精神和获取有效资源有重要作用的内容。
  合同应当经过认真的审核、签署,并且放在董事会成员手册中,在法律文件中有所体现。强烈建议企业明确阐释本企业信念体系,以及涉及企业家精神、″价值观与信仰″阐释或者董事会成员契约的内容。卷扬机公司招募工作流程