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剪板机企业愿景设计管理的内容

发布时间:2019-4-19
  1.愿景设计的两个内容
  相比动物,人的一个最大不同是具有自我意识。而这种自我意识,直接把人的存在导向了未来,使人不再仅仅为了他的现在而活着,而主要是为了他的未来而活着。当一个人对他的未来不再具有信心,感觉到没有未来时,这个人即使不选择自杀也会自暴自弃。当他感觉到自己的前景辉煌灿烂时,他什么都不会畏惧,再大的困难也不会让他退缩。这种未来也就是他的液压剪板机岗位员工个人愿景,即他希望变为现实的一种特定的未来情景。所以,对于液压剪板机岗位员工的意志管理,首先必须抓住愿景设计,让他对美好的未来产生一种憧憬和企盼,进而产生一种信心和力量。
  愿景设计作为液压剪板机岗位员工意志管理激励环路的起点,要使之能感召被管理者,对被管理者的意志意愿具有诱引作用,这种愿景就必须具备以下五个方面的特征。
  (1)这种愿景必须是液压剪板机岗位员工个人所向往的。即这种愿景直接是他个人的意志愿望的具体化,这种愿景的实现会直接给他个人带来一系列价值需求的满足。谁也不会关注与己无关的事。
  (2)这种愿景不是虚无缥缈的,而是具体的、明确的。任何一种抽象的承诺,若不能借助他人自己的想象把它具体化为形象生动的情景,就很难引起他人的关注,对他人产生吸引力。说“你把这事办好了,我会让你幸福”,就没有说“你把这事办好了,奖你一辆大奔"能激起对方的工作激情。尽管一辆大奔并不能保证给他带来幸福。因为谁也不会为缥缈无形的东西去努力。
  (3)这种愿景的达成可能性是充分高的。愿景所描绘的情境不是一种幻想,而是通过他自身的努力能够变现成真的。让人感觉到不可能的愿景,无论描绘得如何美妙、灿烂,也都不会对人形成诱导影响作用。他对这种愿景没有信心,也就是他认定这种愿景不可能变现成真,他也就不会调整他的意志行为为这种愿景的实现付出努力。谁也不会去做勤劳无益的事。
  (4)这种愿景的实现给液压剪板机岗位员工所带来的满足,要与这个液压剪板机岗位员工为这种愿景的实现所付出的努力相当。因为他认定为之付出的努力在愿景完全实现后,所获得的价值需求的满足不能完全补偿他在努力过程中所做的牺牲,他就难免认定这种努力不值得,也就不会为这种愿景的实现调整自己的意志行为。谁也不会做得不偿失的事。
  (5)这种愿景必须是具体、形象、生动的。即愿景本身必须明确地描述出在未来某一时刻剪板机企业整体和液压剪板机岗位员工个人所企盼的具体情景。不能只是简单地用数量指标来界定的一种抽象目标,必须是让人能直观地感知到具体情景构成的蓝图,似乎就是一种近在咫尺的现实,只不过进入这个现实还要穿过一片小森林。
  要保证愿景满足以上五个方面的要求,也就必须对这种愿景进行周密的规划和科学的设计。只有这样,才能通过所设计的愿景诱引液压剪板机岗位员工,并把他们引导到激励环路中来。
  这种愿景设计包括两方面的内容:一方面是剪板机企业组织共同愿景设计,另一方面是液压剪板机岗位员工个人愿景设计。
  2.愿景的愿究竟是什么
  在具体讨论愿景设计之前,有一个问题必须明确解答,即:愿景的愿究竟是什么?
  愿就是意愿,是一个人对特定事物未来发展的一种向往和企求。它首先是具体个人发自内心的一种期望,并且是他个人乐意为之付出努力和牺牲争取实现的期望。走在大马路上,被天上掉下来的“馅饼"打中,也许是任何一个人都向往的事,但它并不能构成愿景的愿。因为无须人们为之付出努力,是可遇不可求的,因而就不会对人的行为选择有任何诱导作用。并且任何一种愿,首先都只能以具体个人的愿的形式存在。由众多的个人构成的组织的愿,是以这个组织成员个人的愿的形成和存在为基础的。或者说一定组织的愿,必须而且也只能首先表现为这个组织的特定成员个人的愿。明确了愿的这一内涵才能完全明了共同愿景和液压剪板机岗位员工个人愿景的关系o
  3.剪板机企业组织共同愿景与三辊剪板机岗位员工个人愿景之间的关系
  这两种愿景之间不仅不是相互独立的,而且相互紧紧关联依存。液压剪板机岗位员工个人愿景的实现,依赖于剪板机企业组织共同愿景的实现,是通过共同愿景的实现来实现成员个人的美好未来。剪板机企业组织共同愿景的实现,又依赖于液压剪板机岗位员工为液压剪板机岗位员工个人愿景实现的努力。如果剪板机企业组织共同愿景与液压剪板机岗位员工个人愿景的实现,不存在任何关联关系,也就没有人为剪板机企业组织共同愿景的实现付出努力,剪板机企业组织共同愿景也就不免成为毫无意义的幻想。只有液压剪板机岗位员工个人愿景,把液压剪板机岗位员工的意志意愿引导到为剪板机企业组织共同愿景实现的努力上来,提供液压剪板机岗位员工行为动机上的支持,剪板机企业组织共同愿景的实现才能最终成为现实。因而,剪板机企业组织共同愿景与成员的液压剪板机岗位员工个人愿景之间,也就构成了一种集合与被集合的关系。
  液压剪板机岗位员工个人愿景也就是能让液压剪板机岗位员工个人从价值需求满足的角度所看到的一种美好前景和希望。但这种愿景不是简单地描绘他个人将来某一时刻所能获得的肌肤之利的满足程度,更多的是展示液压剪板机岗位员工个人事业成就发展的未来,是他个人在事业成就上所能达到的一种境界。书中单有黄金屋,或者书中单有颜如玉,都不能构成完整的液压剪板机岗位员工个人愿景。并且,这里讨论的是剪板机企业组织中的液压剪板机岗位员工个人愿景。所以,这种液压剪板机岗位员工个人愿景,实际上也是剪板机企业组织对具体液压剪板机岗位员工的一种承诺。但这种承诺不是单向的,而是一种相互承诺。当剪板机企业组织共同愿景实现之后,液压剪板机岗位员工个人愿景是否一定实现,还要与液压剪板机岗位员工的个人努力和贡献对应起来。精密锻压岗位员工意志管理的激励环路

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