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对于剪板机企业员工的错误重在教育过程

发布时间:2014-10-13

  所有的人犯了错误之后,旁人都要给他留面子。用孔子的话说叫作″不二过″:一个人第一次犯错误,你没有放过他,太残忍了;但再犯一次,就不可饶恕。
  我们说初犯不罚,目的是让初犯者接受教训,给他再次做事的机会。怎样才能让他接受足够的教训,下次不再犯相同的错误呢?这取决于你的教育过程,就剪板机企业管理而言,过程很重要。
  如果你是主管,上班时你的两位下属跑出去打游戏,你怎么办?明明是上班时间,他们两个出去打游戏,你不管,你的老板就不能放过你:你当什么主管?连你的下属出去打游戏都不管,不是要天下大乱吗?所以,绝对不能不管。
  我就是那两位的主管,我告诉大家我怎么管。其实,我根本管不了他们,在剪板机公司里我是主管,出了公司我就不是主管,他们两个人合起来欺负我,我能有什么办法?所以,我不能去找他们,但也不能不管他们。我想找一个人去把他们叫回来,没有人愿意去,大家心里想,你当主管都不敢去,我们去找打啊?在外面他真的揍我们怎么办?所以,我只好自己去了。我的想法是最好不去,去冒险干什么?可是,作为主管有这个责任,非去不可。
  但是,去了那边我就假装没有看到他们,而让他们两个看到我,然后我就走了。他们两个一定说:″奇怪啊,主管怎么会来这里?一定有人打小报告。″就开始骂那个打小报告的人,然后他们两个就回来告诉我:″我们两个没有去打游戏。″我说:″没有就好啊,告诉我干什么,这不是此地无银三百两吗?″他们说:″我们两个是刚才来上班的时候,觉得精神萎靡不振,所以出去动两下先精神精神,回来就工作。″我说:″太好了,那就好好工作吧。″


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